Die höchste Form der strategischen Zusammenarbeit – direkte Führung, priorisierte Umsetzung und strategisches Sparring mit Göke Frerichs.
SDC-Partnership verbindet strategische Klarheit mit operativer Exzellenz. Kein Stückwerk, kein Projektchaos – sondern eine belastbare Partnerschaft für komplexe digitale Vorhaben. Direkt, persönlich und ergebnisorientiert.
Strategie ohne Umsetzung bleibt Theorie. Umsetzung ohne Strategie erzeugt Reibung. Die häufigsten Gründe, warum digitale Projekte nicht das liefern, was sie sollen.
Es gibt Konzepte und Analysen – aber der Übergang in funktionierende Systeme gelingt nicht. Die Strategie bleibt im Dokument.
Tracking hier, Landingpage dort, E-Mail-Tool daneben – aber nichts greift ineinander. Es fehlt die durchdachte Gesamtarchitektur.
Agenturen setzen um, aber das Wissen bleibt bei ihnen. Ohne sie läuft nichts. Es fehlen Dokumentation und echte Übergabe.
Die technische Umsetzung entspricht nicht der strategischen Absicht. Es wird gebaut, was möglich ist – nicht, was wirksam wäre.
Systeme werden aufgebaut, aber nicht dokumentiert. Beim Teamwechsel oder nach Projektende geht das Wissen verloren.
Es wird Budget in Tools und Maßnahmen investiert – aber es fehlen Dashboards, KPIs und eine klare Erfolgsmessung.
Die SDC-Partnership ist die intensivste Zusammenarbeitsform innerhalb der SDC-Methode. Strategische Führung, priorisierte Umsetzung und laufendes Sparring – direkt mit Göke Frerichs, für komplexe digitale Vorhaben.
Jede Maßnahme basiert auf einer dokumentierten Strategiebasis – nicht auf Annahmen oder aktuellen Trends.
Jedes System wird mit Aufbaulogik, Konfiguration und Betriebshinweisen dokumentiert – für eigenständigen Weiterbetrieb.
Alles wird so gebaut, dass Ihr Team es eigenständig betreiben kann. Keine Abhängigkeit, kein Vendor-Lock-in.
Keine Delegation an Junior-Teams. Sie arbeiten direkt mit dem Strategen, der Ihr Vorhaben versteht und verantwortet.
Die SDC-Partnership richtet sich an Unternehmen, die eine umfassende strategische Partnerschaft für komplexe digitale Vorhaben benötigen – mit direkter Führung und priorisierter Umsetzung.
Die strategische Grundlage ist dokumentiert – aus einer SDC-Discovery, eigenem Strategieprozess oder externer Beratung. Jetzt muss umgesetzt werden.
Das Team hat operative Kapazitäten, aber nicht die Expertise für strategische Marketing-Infrastruktur auf Systemniveau.
Einzelne Maßnahmen wurden umgesetzt – aber ohne durchgängige Logik. Es fehlt die übergreifende Architektur.
10–250 Mitarbeitende, substanzielles Angebot, aber die digitale Infrastruktur spiegelt das nicht wider.
Ein größerer Schritt steht an – Website-Relaunch, Funnel-Aufbau, CRM-Integration. Es soll von Anfang an richtig umgesetzt werden.
Die Systeme sollen dem Unternehmen gehören – mit vollständiger Dokumentation und der Fähigkeit zum eigenständigen Weiterbetrieb.
Jede Implementation ist individuell. Die folgenden Bausteine zeigen das Spektrum – zusammengestellt nach strategischer Analyse.
GA4, GTM, serverseitiges Tracking, Consent-Management – vollständig implementiert und dokumentiert.
Landingpages, Lead-Magnets, Nurture-Sequenzen – als durchgängiger Conversion-Pfad aufgebaut.
Redaktionssystem, Content-Formate, Distributionslogik – systematisch statt ad hoc.
E-Mail-Flows, Trigger-Logik, Segmentierung – technisch sauber und strategisch begründet.
Anbindung und Konfiguration Ihres CRM – mit klaren Datenflüssen und definierten Prozessen.
Struktur, Inhalte, SEO, Conversion-Optimierung – als strategisch fundierter Relaunch, nicht als Designprojekt.
Technisches SEO, Content-Strategie, interne Verlinkung – als langfristiger Sichtbarkeitshebel aufgebaut.
Individuelle Dashboards mit den KPIs, die für Ihre Entscheidungen relevant sind – nicht Standard-Templates.
Vom Erstkontakt bis zur Übergabe an den Vertrieb – mit klarer Qualifizierungslogik und definierten Schritten.
Systematische Verbesserung der Conversion-Rate – basierend auf Daten, nicht auf Vermutungen.
Kanäle, Formate, Redaktionsplan, Prozesse – als strategisch eingebettetes System, nicht als Einzelmaßnahme.
Strukturierte Dokumentation aller Systeme, Prozesse und Zugangsdaten – für reibungslosen Weiterbetrieb nach Übergabe.
Unabhängig vom konkreten Umfang – diese Bestandteile sind in jeder SDC-Partnership enthalten.
Gemeinsame Definition von Scope, Meilensteinen und Erfolgskriterien – bevor die erste Zeile umgesetzt wird.
Strukturierte Check-ins in jeder Phase – für Transparenz, Richtungskontrolle und schnelle Entscheidungen.
Aufbau aller definierten Systeme – von Tracking über Funnel bis Automatisierung, technisch sauber und strategisch begründet.
Jedes System wird während der Umsetzung dokumentiert – Aufbaulogik, Konfiguration, Betriebshinweise.
Strukturierte Übergabe aller Systeme an Ihr Team – mit Walkthrough, Dokumentation und Raum für Fragen.
Ein zusammenfassendes Dokument mit allen Systemen, Zugangsdaten, Prozessen und Ansprechpartnern – für den Alltag.
Sechs klar definierte Phasen – von der strategischen Klärung bis zur Übergabe. Kein offener Prozess, sondern ein strukturierter Weg zu funktionierenden Systemen und strategischer Klarheit.
Klärung von Scope, Zielen, Prioritäten und Rahmenbedingungen. Die strategische Grundlage wird geprüft und bei Bedarf geschärft.
Definition der Umsetzungsphasen, Meilensteine und Systemarchitektur. Jedes Element wird strategisch eingeordnet und priorisiert.
Schrittweiser Aufbau aller definierten Systeme – Tracking, Funnel, Content, Automatisierung. Jede Phase wird dokumentiert und abgestimmt.
Systematisches Testing aller Systeme: Funktionalität, Datenflüsse, Conversion-Pfade. Optimierung vor dem Go-Live.
Finalisierung der vollständigen Dokumentation aller Systeme, Prozesse und Konfigurationen. Erstellung des Betriebsleitfadens.
Strukturierte Übergabe an Ihr Team mit Walkthrough aller Systeme, Zugangsdaten und Betriebshinweisen. Sie sind ab Tag eins handlungsfähig.
Kein vages Versprechen – sondern konkrete Veränderungen in Ihrer digitalen Marketing-Infrastruktur.
Tracking, Funnel, Content und Automatisierung arbeiten als integrierte Infrastruktur zusammen.
Jedes System ist dokumentiert – Aufbau, Logik, Konfiguration und Betriebshinweise.
Ihr Team kann die Systeme eigenständig betreiben, steuern und weiterentwickeln.
Alle Systeme gehören Ihnen. Kein Vendor-Lock-in, keine versteckten Abhängigkeiten.
Dashboards und Reporting liefern klare Daten für fundierte Entscheidungen.
Definierte Abläufe für den laufenden Betrieb – von Content-Produktion bis Lead-Bearbeitung.
Jede Konfiguration und jeder Prozess ist strategisch begründet – nicht technisch getrieben.
Die Systeme sind so aufgebaut, dass sie mit Ihrem Unternehmen wachsen können – ohne Neubau.
Klarheit schafft man auch durch Abgrenzung. Diese Punkte helfen bei der Einordnung, ob das Format zu Ihrer Situation passt.
Kein monatliches Betreuungsmodell mit laufenden Kosten. Jedes Projekt hat einen klaren Anfang, definierte Meilensteine und ein Übergabedatum.
Es wird nicht einfach ein Tool-Setup geliefert. Jedes System ist strategisch eingebettet und auf Ihre Ziele ausgerichtet.
Wissenstransfer findet in der Übergabe statt – aber die Umsetzung liegt bei goeke.digital, nicht beim Kunden. Für strategische Begleitung ohne Umsetzung gibt es SDC-Growth.
Systemaufbau braucht Zeit. Zwischen 4 und 12 Wochen, je nach Umfang. Dafür sind die Ergebnisse belastbar und langfristig wirksam.
Die SDC-Partnership setzt eine Strategiebasis voraus. Wenn diese fehlt, beginnen wir mit einer SDC-Discovery.
Volle Transparenz über Fortschritt, Entscheidungen und Ergebnisse. Sie wissen jederzeit, was passiert und warum.
Drei Formate – ein durchgängiger Prozess. Jedes Format hat seinen klaren Platz innerhalb der SDC-Methode.
Strategische Klärung
Strukturierte Analyse und Entscheidungsgrundlage – bevor in Umsetzung investiert wird. Ergebnis: belastbares Strategie-Dokument.
Mehr erfahrenStrategische Begleitung
Laufende strategische Begleitung – Review, Priorisierung, Monitoring und Weiterentwicklung Ihrer digitalen Strategie.
Mehr erfahrenStrategische Führung + Umsetzung
Die höchste Form der Zusammenarbeit – strategische Führung, priorisierte Umsetzung und direktes Sparring mit Göke Frerichs.
Aktuelle SeiteDie SDC-Partnership ist kein Standardpaket. Die folgenden Szenarien zeigen typische Ausgangssituationen, für die dieses Format entwickelt wurde.
Die aktuelle Website bildet die Leistungsfähigkeit nicht ab. Ein Relaunch mit klarer Struktur, SEO-Basis und Conversion-Logik ist nötig.
Von der Zielseite über den Lead-Magnet bis zur Nurture-Sequenz – ein durchgängiger Conversion-Pfad, strategisch fundiert.
Sauberes Tracking, aussagekräftige Dashboards und definierte KPIs – als Grundlage für datenbasierte Entscheidungen.
CRM-System konfigurieren, E-Mail-Flows aufsetzen, Segmentierung definieren – als integriertes System, nicht als Einzelmaßnahme.
Redaktionssystem, Formate, Distributionslogik und Prozesse – als strategisch eingebettetes Content-System.
Alle Bausteine aus einem Guss: Tracking, Website, Funnel, Content, CRM, Automatisierung – als integriertes System.
Nach Abschluss der SDC-Partnership stehen Ihnen verschiedene Wege offen – je nach Bedarf und Situation Ihres Unternehmens.
Die Systeme, Dokumentation und der Betriebsleitfaden ermöglichen Ihrem Team den vollständig eigenständigen Betrieb.
Für gezielte strategische Fragen, Sparrings oder operative Herausforderungen – als laufende Begleitung.
Datenbasierte Optimierung der implementierten Systeme – auf Basis der Tracking-Daten und ersten Ergebnisse.
Zusätzliche Module wie Social Media, Performance Marketing oder erweiterte Automatisierung – auf der bestehenden Infrastruktur.
Gezielte Schulung Ihres Teams für den operativen Betrieb der aufgebauten Systeme – als kompakte Workshop-Reihe.
Wenn sich Markt oder Geschäftsmodell verändern – erneute SDC-Discovery als Grundlage für die nächste Phase.
Discovery klärt die Grundlage. SDC-Visibility schärft die Sichtbarkeit. SDC-Growth baut systematisch auf. SDC-Partnership führt und setzt um.
Stufe 1 · Einstieg
SDC-Discovery
Klarheit schaffen und Grundlage legen
Stufe 2 · Fokus
SDC-Visibility
Sichtbarkeit schärfen und Entitäten aufbauen
Stufe 3 · Aufbau
SDC-Growth
Systematisch aufbauen und steuern
Stufe 4 · Exklusiv
Sie sind hier
Strategische Führung und priorisierte Umsetzung
Wenn Sie eine umfassende strategische Partnerschaft für komplexe digitale Vorhaben benötigen – mit direkter Führung und priorisierter Umsetzung – lassen Sie uns klären, ob die SDC-Partnership der richtige Rahmen für Ihre Situation ist.
Unverbindlich – in ca. 30 Minuten klären wir, ob die SDC-Partnership der richtige Rahmen für Ihr Vorhaben ist.